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目 录<br />
一、 近期出台政策解读：商业地产未受波及 ······························
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<div>经公司委派，MM商业地产调查小组于11月8日成立，专门对MM市商业地产的发展作详细调查、收集相关信息以便对MM的商业市场发展作出准确的判断并预测其发展状况及撰写调查报告，为MM“世纪兴城”商业部分的定位和发展提供真实的参照依据。</div>
<div> 在此次调查中，对MM市宏观环境调查（2个小项共13个单
目 录
MM房地产定价策略 1
第一章 引 言 1
第二章 MM公司项目概况 4
第三章 MM项目价格策略 17
第四章 定价方法的选取 23
第五章 结论 35
致 谢 37
参考文献 38
附录 39
目录
一、 指导思想 1
二、 设计目标 1
三、 基本原则 2
四、 存在的问题及优化方向 2
(一) 战略导向仍不明显，市场分析、预测、策划功能较弱 2
(二) “客户端到客户端”的营销服务体系和营销信息传递机制仍未完全建立 3
(三) 营销体系一体化程度不高，管控力度不强，专业化能力建设存在组织困难 5
(四) 与其他系统的管理界面不清
目录
第一部分 项目概述..............4
一、背景需求描述..............4
二、目标市场..............5
第二部分 产品服务介绍..............6
一、整体服务简介..............6
二、详细服务介绍..............6
第三部分 公司..............13
一、公司成立与目标..............13
二、管理团队介绍..............13
三
就像灰姑娘故事里的水晶鞋，2008年新百伦（New Balance，原译“纽巴伦”）在物色其中国区总裁人选时，想穿新百伦中国区总裁这双跑步鞋的人还真不少。魏克（Michael Wellman）曾任阿迪达斯（Adidas）泰国总裁，先前还在耐克（Nike）工作过。最终，他穿上了新百伦中国区总裁的跑步鞋，随后来到新百伦贸易（中国）有限公司。
目录
扎根中国推广跑步文化 2
收
目录
1渠道内的品牌推广........................................1
1.1多元化的品牌延伸........................................2
1.2整合品牌传播........................................3
2百事可乐中国市场渠道建设........................................5
2.1百事可乐经销商选择和评价.......................
本论文主要对全球化妆品行业排名第一的企业——欧莱雅的品牌营销战略及其战术进行研究。品牌竞争日益重要的今天，总结分析欧莱雅集团（中国）成功的品牌管理经验，发现其有待改进之处，对我国本土化妆品企业的品牌建设具有重要意义。
管理软件市场竞争战略分析
目录
1 市场竞争现状和发展趋势 1
2 运用ROIC及其细化指标，分析两家公司的绩效差异及其具体来源 4
3 分析这些差异来源在“效率、品质、创新、客户响应”诸要素上可能的表现 6
4 分析两家公司在竞争战略上的差异与优劣 7
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2011-12-06 
2011-01-08