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基于项目管理的企业战略实施必要性分析 1
一、战略管理的瓶颈 1
二、项目管理的瓶颈 2
三、项目管理和企业战略的关系项目管理可以贯穿到企业战略制定及实施的各个阶段中。 2
参考文献： 3
本文首先介绍了我国传统政府投资项目管理的现状，分析政府投资项目传统实施方式的弊端，引出对其进行改革的必要性。其次是本文分析了基于分权论和授权论两种不同的代建制理论观点，以解决项目管理委托代理和专业化两个问题为目标，实施具有中国地方特色的代建制模式。文章还分析了西方发达国家工程总承包、项目委托管理等项目管理
在工程建设领域内的不法竞争、权钱交易等违法行为导致的劣质工程屡屡发生，这不仅直接伤害了民众的生命财产安全，还给国家造成重大的经济损失。因此，整顿公路建设过程中的违规舞弊行为，无论对于国家还是企业都具有深远的意义。
通过对目前我国公路工程项目存在的舞弊问题和原因进行分析，试结合投标及施工过程中的具体工程项目为案
本文,通过目标管理（PDCA）法将详细论述了施工项目成本管理的组织和实施方法，并通过两个不同实例举证,证明该系统确实行之有效。
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2011-01-05